盘点佳绩再出发，携手并进创新路— 工业院化医所召开生产管理例会

      近日，工业院化医所召开生产管理例会，全面总结2024年工作成果，分析市场运营与部门管理中的问题，并部署2025年重点工作方向。部门分管领导、部门管理团队、各专业组负责人参会。  

稳中求进开新局——新年工作汇报

      会议伊始，化医所副所长倪海柱作新年工作动员讲话，详细汇报近期合同签订情况以及在线项目的最新进展，深入剖析市场导向与客户需求的动态变化。针对2024年在技术质量和生产管理中暴露出的问题提出具体举措，以进一步推动重点项目设计进程。部门上下要紧紧围绕公司发展战略，继续做强做优化医主业。

创新驱动显成效——工艺小组2024年运行情况

      化医所主任工程师蔡丽雅重点汇报了2024年工艺小组的运行情况，全面回顾了工艺小组在技术创新、项目管理、团队协作等多个维度上取得的成效，并提出了一系列富有前瞻性和实操性的想法与举措，为化医所核心竞争力的提升注入了新的动能，为工业院的整体进步奠定坚实基础。

直面挑战寻突破——市场运营与部门工作回顾

      化医所所长徐文明指出，2024年行业竞争态势日益加剧，化医所通过精准的市场定位与客户服务的持续优化，实现营收4年平均增幅21.9%的成绩。但仍需密切关注外部环境的挑战，不断拓宽市场边界，积极寻找新的增长点，以更加灵活多变的市场策略应对日益激烈的市场竞争。同时也要关注内部短板，跨部门协作效率待提升，优化设计转型步伐需加快，项目周期管控能力还需加强。

锚定目标，聚力前行

      会议最后，部门分管领导郭幸作总结发言，充分肯定2024年工作成果，并对2025年的工作提出要求，要以此次会议为契机和起点，凝聚共识，汇聚力量，勇于突破，紧密围绕区域经济发展的需求，发挥自身优势，不仅要在技术上取得新进展，更要在管理、服务等多个方面实现全面提升，为区域经济的繁荣与发展添砖加瓦。