支部书记谈党建话经营—党建赋能强根基 深耕实干谋新篇

      作为温州市工业设计院有限公司党支部书记，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，深刻领悟集团党委党建强基赋能指导思想，立足行业特性与企业实际，持续探索党建与经营双向融合赋能路径，努力把党建政治优势转化为企业发展优势、市场胜势，以红色驱动力护航企业高质量稳健发展。

谋定顶层架构，厘清发展脉络

      （一）架构重塑，明晰发展布局

      始终坚持党建引领中心工作，紧紧围绕中央与地方最新政策与要求，及时进行企业结构调整与经营布局，科学谋划中长期发展路径。立足企业积淀，结合产业发展态势与市场机遇，整合优势资源、优化业务架构，搭建以工程咨询为先导，化医储运、建筑设计为支撑的“一体两翼”业务体系，贯通园区产业规划、项目决策研究、工程设计至建设效益评价全流程，打造专业化、一体化全生命周期咨询服务模式，以科学顶层架构夯实企业长远发展根基。

      （二）合规管控，守牢发展底线

      坚持制度管人、流程管事，持续深化“四责协同”，层层压实“一岗双责”，切实推进穿透式监管。深化内控治理与支部标准化建设，以刚性制度规范业务流程、压实工作责任、强化督查整改。建立常态化复盘研判机制，定期复盘工作成效，落实问题闭环与长效管控。严守廉洁经营底线，紧盯重点领域、关键环节、重要节点开展合规检查，标本兼治。常态化开展廉洁警示教育，以案明纪、以案为鉴，筑牢全员拒腐防变思想防线，保障经营全流程可控、合规、可溯。

      坚持人才是企业发展第一资源的理念，建立并持续完善人才引育机制，思想教育和技能培养齐头并进，工作作风与素质提升齐抓共管，优化激励体系，强化价值导向，着力培养“思想+经营+管理+技术”的复合型人才队伍。充分发挥党员骨干先锋攻坚作用，仅用15天时间完成龙港保税物流中心的施工图编制，中标并仅用90天时间完成全省首个全智能化的上虞经开区危化品运输综合服务中心项目的全部设计工作，以“党建+项目”为载体充分彰显政治工作对人才成长的巨大作用。

坚持四向深耕，打开经营格局 

      （一）夯实优势业务基本盘

      牢牢抓住化工医药石油储运设计优势业务，以高品质服务稳固本土市场基本盘，服务包括华峰集团、禾本科技等行业龙头企业在内的本地企业超280家，危化审批类项目市场占有率超90%。前瞻布局新能源业务赛道，完成青山控股瑞浦兰钧能源制造基地安全设计项目；紧跟AI浪潮，开展工艺三维设计，搭建数字化底层数据库，推动工厂数字化交付。深化政企联动，为应急、经信等部门及时提供决策与监管参谋；加强行业服务，常态化与协会开展技术培训、政策宣讲等为企业送服务活动，持续巩固行业影响力。

      （二）拓宽外域市场辐射圈

      坚定“走出去”战略，打开市场空间，通过构建多元合作模式，显著提升浙中、浙西北区域的合同额，进入宁夏、内蒙古等西北市场，与浙江省安全生产科学研究所等行业权威机构形成战略合作，逐步提升业内知名度与市场延展度。经过持续几年的努力，外地市场份额逐年增加，服务项目分布于福建、江西、湖北、重庆、宁夏、内蒙古等多个省市区，在行业整体下行承压的背景下，2025年外地新签合同额同比上涨15%，市场外拓增量成效持续凸显。

      （三）构筑纵向多元业务链

      利用专业配置齐全的优势，加强资源整合联动，拓展业务链。为各类园区和大型企业提供总体与专项规划咨询，完成丽水化工园区发展规划，丽水交投、安吉城投以及温州市公用集团等多家市属国企的五年发展规划；顺应城乡一体发展要求，完成永嘉桥下镇、瑞安塘下镇等区域“一镇一策”课题项目，进一步扩大综合咨询服务能力；紧紧围绕乐清城投项目投资建设模式转型需求，培育从市场需求研究、建设全过程咨询和运营服务的综合能力。以多元布局破解单一赛道瓶颈，构筑抗风险、强韧性的全链条多元发展经营生态。

      （四）抢占绿色低碳新赛道

      锚定“双碳”战略，聚焦建筑及工业领域低碳技术研发与实践应用，以科研赋能绿色转型。公司先后完成多项科研课题，在能源、工业、建筑、交通、农业等领域产出了一系列成果，搭建了能耗监测数字化平台，研制生光互补供能原型机、编制与参编多项技术导则与行业标准，取得三项发明专利。获评“国家高新技术企业”和“省专精特新中小企业”，垟儿路办公楼改造入选省建筑领域碳达峰典型案例，创建“共享共建小微实验室”科普阵地，向全社会充分展现党建引领下绿色低碳事业发展进步的实践成果和党建强基赋能的坚实力量。

聚力攻坚突破，谱写发展新篇

      2026年，公司党支部将严格执行集团党委部署，坚持奋力求变、实干争先，坚守“向市场要增量、向服务要质量、向改革要能量、向成本要减量”指导思想，攻坚突破市场、地域、人才、协同四大发展瓶颈；锚定“向上争、向下潜、向外跑、向内挖”经营方针，做大外拓市场体量，筑牢持续发展底盘；践行“以专致胜、以转致远、以快制敌、以合致富”发展理念，持续深化党业融合，以专业匠心深耕主业、以改革实干赋能发展，为集团高质量发展贡献工业院红色力量。